有一個新的使命召喚自2005年以來的每一年，這種趨勢始於使命召喚2。但是，根據一份新報告，該系列可能正在遠離年度化版本。
彭博報導說，“ Activision的高級員工”談論了拋棄年度的使命召喚分期付款，但尚未完成。想要朝向方向前進的原因有很多。
創建這些使命召喚由於這些團隊試圖在嚴格的截止日期下進行遊戲，因此遊戲導致了“殘酷的加班”。過去的使命召喚頭銜在幕後掙扎，不得不重新工作才能達到假期。例如，黑色行動4據說由於技術問題和負面反饋而沒有運動的發貨，這是Treyarch公開的矛盾。黑色行動冷戰曾是據稱大約一年半的“混亂”，因為大錘遊戲被從該項目中撤出。 Treyarch隨後在領導其上一次入場後迅速領導了冠軍頭銜。
2021先鋒不僅賣了冷戰，但是它的殭屍模式也因不完整甚至缺乏主要追求而被廣泛束縛。 Treyarch開發了先鋒的殭屍模式以及與麻煩的結合黑色行動4和冷戰，可能會使工作室伸展得太薄。一個副產品使命召喚年度發佈時間表。
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該報告還引用了許多使命召喚在遊戲之間休息的開發人員將“請玩家並幫助加強特許經營權”。分隔發布可能有助於避免特許經營疲勞，這是為年度系列賽的持續鬥爭。
彭博社還指出，這種可能的轉變可能要到2023年或更晚。而今年的使命召喚尚未正式宣布，來自電子遊戲編年史聲稱這將是現代戰爭2。
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放鬆發佈時間表的副產品使命召喚意味著其他工作室將能夠製作不同的遊戲。例如，鮑勃（Bob）的玩具，背後的開發人員碰撞Bandicoot 4：是時候了和Spyro重新點燃了三部曲，從理論上講，當不被迫成為一個使命召喚支持Studio，此後的職位崩潰4發貨。微軟遊戲首席執行官菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）甚至與華盛頓郵報關於讓開發人員在Activision暴風雪馬stable中從事不同的專營權。微軟對遊戲通行證的優先級列出了各種標題，這與Activision對大片的關注相去甚遠，這意味著各種較小的標題可能比少數大的標題更好。
